Jahrelang hatte Aquaporin versucht, einen Weg zu finden, das Unternehmen mit Strom zu betreiben, der wirklich etwas für das Klima bewirkt. Dem dänischen Wasserunternehmen war jedoch bewusst, dass der bloße Kauf eines „grünen" Zertifikats bei einem herkömmlichen Stromanbieter kaum dazu beitragen würde, den CO₂-Fußabdruck des eigenen Stromverbrauchs zu senken.

Ein Power Purchase Agreement (PPA) schien zunächst keine Option: Während PPAs für Unternehmen in der Größenordnung von Google zugänglich waren, war Aquaporin schlicht zu klein, um von denselben Möglichkeiten zu profitieren. Das änderte sich, als Aquaporin einen PPA mit Reel unterzeichnete.

Endlich: PPAs für kleine und mittelständische Unternehmen

„Reel ermöglicht es einem Unternehmen wie Aquaporin A/S, PPAs abzuschließen, die normalerweise nur sehr großen Konzernen vorbehalten sind", sagt CFO Klaus Juhl Wulff. „Deshalb haben wir einen PPA mit Reel unterzeichnet – um weitere Investitionen in grüne Energie zu unterstützen und sicherzustellen, dass wir so viel neuen erneuerbaren Strom ins Netz einspeisen, wie wir verbrauchen."

Aquaporin verbraucht rund 0,5 GWh Strom pro Jahr für seinen Betrieb – das Unternehmen nutzt Biotechnologie, um Wasserfiltrierung zu optimieren und globale Wasserherausforderungen zu lösen. Dieser Stromverbrauch machte Aquaporin zu einem idealen Partner für Reel.

Reel ermöglicht Unternehmen jeder Größe den Zugang zu Verträgen, die den Ausbau erneuerbarer Energien fördern. Mit unserem gemeinsamen PPA-Modell bündeln wir PPAs mehrerer Unternehmen und finanzieren damit den Bau neuer Solar- oder Windparks. „Wir bei Aquaporin A/S haben uns verpflichtet, einen echten Unterschied für die Umwelt zu machen – nicht nur mit unseren einzigartigen Wasserfiltrierungslösungen, sondern auch durch die Partner, mit denen wir zusammenarbeiten", erklärt Wulff.

„Wir haben einen PPA mit Reel unterzeichnet, um weitere Investitionen in grüne Energie zu unterstützen – und um sicherzustellen, dass wir so viel neuen erneuerbaren Strom ins Netz einspeisen, wie wir verbrauchen“

— Klaus Juhl Wulff, CFO von Aquaporin

Aquaporins Solarpark ging 2025 in Betrieb. In diesem Prozess hat das Team einen weiteren Vorteil der Zusammenarbeit mit Reel entdeckt: ein tieferes Verständnis dafür, was es braucht, um die Klimakrise zu bekämpfen.

„Die Zusammenarbeit mit Anders Engtoft Meldgaard, Jon Sigvert und ihrem Team läuft hervorragend", sagt Wulff. „Sie haben uns wirklich geholfen, mehr über dieses Thema zu verstehen – und für Aquaporin A/S sind Partnerschaften ein zentraler Bestandteil unseres kontinuierlichen Engagements für die Umwelt.“